برنامه ریزی


+ دلایل شکست پروژه ها

شکست در پروژه یا نرسیدن به اهداف پروژه می تواند علل مختلفی داشته باشد که برخی از آنها در ذیل ذکر می شوند:

اشتباه در برنامه ریزی و مطالعات اولیه:

  • تعیین ذینفعان و نیازها، خواسته ها، انتظارات و  تاثیر آنها
  • امکان سنجی (طرح توجیهی)پروژه
  • تدوین منشور پروژه
  • تدوین ساختار شکست و خروچی های پروژه
  • تدوین لیست فعالیت ها و شبکه پروژه
  • تخمین مدت زمان اجرای فعالیت ها
  • تخمین منابع مورد نیاز فعالیت ها
  • شناسایی، تحلیل و تعیین استراتژی واکنش به ریسک های پروژه
  • تخمین هزینه اجرای فعالیت ها و مراحل پروژه
  • تقویم های کاری
  • محدودیت های زمانی
  • محدودیت های منابع
  • محدودیت های سرمایه گذاری
  • زمانبندی پروژه

اشتباه در اجرا:

  • عدم پذیرش برنامه پروژه توسط تیم اجرایی
  • عدم انتخاب تیم مناسب اجرایی
  • بروز مشکلات پیش بینی نشده
  • کم کاری یا عدم توانایی تیم اجرایی

اشتباه در کنترل:

  • ثبت به روز و دقیق وضعیت جاری پروژه
  • مقایسه مناسب وضعیت جاری با وضعیت انتظاری (برنامه اولیه)
  • ارائه راه کارهای مناسب جهت رفع انحراف بین اجرا و برنامه
نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ۱٠:٠٧ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٠/٤/۱۱
comment نظرات () لینک