برنامه ریزی


+ ساختار شکست کار (WBS)

کلمه WBS مخفف Work Breakdown Structure می باشد. WBS روشی جهت تقسیم گام به گام پروژه به اقلام قابل تحویل (اقلام قابل تحویل: اقلامی که در قالب پروژه می بایست تحویل کارفرما یا مشتری شوند.) می باشد. استفاده از این روش محاسن زیر را ایجاد می نماید:

  • همزبانی بین ذینفعان پروژه
  • به حداقل رساندن از قلم انداختن یا تکرار برخی از اقلام قابل تحویل
  • برنامه ریزی و کنترل آسان تر و دقیق تر پروژه
  • تقسیم کار مناسب تر

روش ترسیم WBS برای پروژه های مختلف، می تواند متفاوت باشد.

ترسیم WBS:

WBS ساختاری مشابه چارت سازمانی دارد که در اولین باکس نام پروژه را درج کرده و سطح به سطح پروژه را خرد کرده تا با اقلام قابل مدیریت برسد. تعداد سطوح یا میزان خرد کردن پروژه در این روش تا جایی است که نیاز به مدیریت پروژه می باشد. باکس اول در این روش به باکس های دیگر در سطوح پایین تر تقسیم می شود. معیار تقسیم کردن هر قلم ازWBS می تواند از سطحی به سطح دیگر متفاوت باشد. در ذیل مثالی از WBS آورده شده است:

1-کارخانه قطعه سازی

1-1-ساختمان ها

1-1-1- ساختمان اداری

2-1-1- ساختمان تولیدی

3-1-1- انبار

1-3-1-1- انبار مواد اولیه

2-3-1-1- انبار قطعات یدکی

3-3-1-1- انبار محصول

4-1-1- رستوران

5-1-1- مسجد

6-1-1- سالن ورزش

2-1- ماشین آلات و تجهیزات

1-2-1- ماشین آلات تولیدی

2-2-1- ماشین آلات و تجهیزات کمک تولیدی

3-2-1- ماشین آلات و تجهیزات اداری

3-1- تاسیسات

1-3-1- تاسیسات آب

2-3-1- تاسیسات برق

3-3-1- تاسیسات سوخت

4-3-1- تاسیسات تهویه مطبوع

4-1- محوطه

 

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ٩:٠٧ ‎ق.ظ ; ۱۳۸۸/٥/۱٩
comment نظرات () لینک

+ روش مسیر بحرانی (CPM)

در روش CPM یا Critical Path Method، فعالیت ها و مدت زمان لازم جهت اجرای آنها، قطعی (غیر احتمالی) می باشد. در این روش در پروژه حلقه وجود ندارد و پروژه حداقل دارای یک مسیر بحرانی می باشد. در اینجا مسیر (Path) مجموعه متوالی از فعالیت های پروژه است که از فعالیت آغازین شروع شده و تا انتهای پروژه ادامه می یابد. همچنین مسیر بحرانی (Critical Path)، مسیری است که تعیین کننده تاریخ اتمام پروژه می باشد. نرم افزارهای P3 و P6 بر اساس CPM می باشد.

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ٦:٠٩ ‎ب.ظ ; ۱۳۸۸/٥/۱٧
comment نظرات () لینک

+ آشنایی با نرم افزار P3- Primavera Project Planner

این نرم افزار از قوی ترین و کاربردی ترین نرم افزارهای برنامه ریز ی و کنترل پروژه است که توسط شرکت Primavera که چندین سال است که توسط شرکت oracle خریداری شده است، تولید می شود و آخرین نسخه آن 3.1 می باشد.این نرم افزار قابلیت های متعددی دارد از جمله آن ها می توان به موارد ذیل اشاره داشت:

- تعریف ساختار شکست کار (WBS)

- تعریف شبکه فعالیت ها (Network)

- تعریف محدودیت های زمانی (Constraint)

- تعریف، تخصیص و تسطیح منابع (Resource)

- تخصیص منحنی های مصرف منابع (Resource Curve)

- تعریف و تخصیص تورم ها در هزینه بکارگیری منابع

- فعالیت های Hammok و WBS و ...

- تعریف و تخصیص تقویم های کاری (Calendar)

- فیلتر کردن (Filter) و ساماندهی کردن (Organize)

- بروز رسانی (Updating)

- شاخص های ارزش حاصله (Earned Value)

- گزارش گیری (Reporting)

-ایجاد تغییرات سراسری یا Global Change

- داشتن محیطی مناسب جهت بروز رسانی و مقایسات وضعیت انتظاری و واقعی

- پروژه های گروهی

از جمله محدودیت های این نرم افزار می توان به موارد ذیل اشاره داشت:

- فقدان دستور بازگشت به عقب (Undo)

- عدم سازگاری با برخی حروف از فونت های فارسی

-انعطاف پایین و عدم سادگی در کاربرد

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ۸:۱۱ ‎ق.ظ ; ۱۳۸۸/٥/۱٠
comment نظرات () لینک