برنامه ریزی


+ ثبت نام شروع شد - دوره آموزشی MSP به صورت کاربردی

دوره آموزشی MSP به صورت کاربردی توسط اینجانب در تهران برگزار خواهد شد. سرفصل ها طبق بنر زیر می باشد. جهت اطلاعات بیشتر با شماره 2333560  0912 تماس حاصل فرمایید.

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ٧:٢٦ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٦/٢/۱
comment نظرات () لینک

+ بیست عادت مدیران پروژه موفق

نویسنده: علی رحمتی توکل

 

  • حفظ کلان نگری و پرهیز از ورود به جزئیات پروژه
  • تعریف نظام رفتاری مناسب تیم پروژه
  • پیشگام بودن در رعایت نظام رفتاری مناسب
  • ارتباطات بسیار مناسب با ذینفعان پروژه
  • برنامه ریزی قبل از اجرا
  • کنترل پروژه بر اساس گزارشات به روز و کم حجم
  • تامین نیازهای فعالیت ها، بخش ها و اعضای تیم پروژه اعم از بودجه، فضا، منابع، آموزش و ...
  • تاکید بر تهیه ورودی های برنامه پروژه توسط متخصصین فعالیت ها
  • حمایت از کار تیمی در تمامی فرایندهای مدیریت پروژه
  • ایجاد  فضای کاری دوستانه و لذت بخش در پروژه
  • حمایت از تیم پروژه در زمان بروز خطاها
  • ایجاد علاقه و انگیزه در تیم پروژه
  • ایجاد مسیر رشد و تعالی برای هر یک از اعضای تیم پروژه
  • احترام به شخصیت و تخصص هر یک از اعضا و بخش های تیم پروژه
  • حل تعارضات تیم پروژه
  • طراحی  اجرای سیستم انتقادات و پیشنهادات از تمامی ذینفعان پروژه اعم از تیم پروژه
  • کمک به رفع مشکلات فردی اعضای تیم پروژه
  • ارزیابی فعالیت ها، بخش ها، اعضای تیم و پیمانکاران پروژه بر اساس شاخص های مناسب
  • اجرای نظام پاداش دهی عادلانه در پروژه
  • ارزش گذاری به انتقاد به جای چاپلوسی و تملق

 

کانال تلگرام مدیریت پروژه، استانداردها و نرم افزارها:         project_management_standards@

لینک ورود به کانال تلگرام:           https://t.me/joinchat/AAAAAEBXrZWcr9DyEoKieg

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ٧:٥٧ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٦/۱/۱۱
comment نظرات () لینک

+ آموزش استاندارد PMBOK - انواع مفهومی وابستگی بین فعالیت های پروژه

نویسنده: علی رحمتی توکل

تمام فعالیت های پروژه، بطور همزمان انجام نمی شوند بلکه با یک تقدم و تاخر بر اساس وابستگی بین فعالیت ها انجام می شوند. وابستگی بین فعالیت ها، از دو منظر قابل دسته بندی بوده که ضروری است تمامی آنها در تهیه زمانبندی پروژه مورد توجه قرار گیرند.

 نگاه اول:

  • وابستگی داخلی: وابستگی بین فعالیت های تحت کنترل تیم پروژه
  • وابستگی های خارجی: وابستگی بین فعالیت های پروژه و سایر پروژه ها یا سایر فعالیت های سازمان


نگاه دوم:

  • وابستگی های اجباری: وابستگی های الزامی بین فعالیت های پروژه، اعم از وابستگی های مربوط به ماهیت فعالیت ها یا الزامات قراردادی. در مورد وابستگی های مربوط به ماهیت فعالیت ها، برای مثال می توان به پیش نیازی فعالیت خرید تجهیزات برای فعالیت نصب تجهیزات، اشاره داشت. برای الزامات قراردادی هم باید گفت اگر در متن قرارداد برای تقدم و تاخر خاصی بین فعالیت ها، الزام گذاشته باشد، در این گروه قرار می گیرند.
  • وابستگی های احتیاطی: وابستگی هایی که بر اساس صلاحدید و بهترین تجربیات، در همان صنعت، بین فعالیت ها در نظر گرفته می شوند. برای مثال بعد از طراحی سازه و معماری ساختمان می توان ابعاد و مشخصات درهای ورودی را داشت و اقدام به خرید آنها کرد، لیکن این کار بدلایلی عاقلانه نیست از جمله این دلایل، می توان به خواب سرمایه و فضای لازم جهت نگهداری درهای ورودی اشاره داشت لیکن ترجیح بر انتقال این خرید به اواخر اجرای پروژه است.

 

سایت:
www.alirahmatitavakol.ir

کانال تلگرام مدیریت پروژه، استانداردها و نرم افزارها:         project_management_standards@

 

لینک ورود به کانال تلگرام:           https://t.me/joinchat/AAAAAEBXrZWcr9DyEoKieg

 

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ۳:٢۱ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٦/۱/٥
comment نظرات () لینک

+ کانال تلگرام کتاب و کلیپ مهندسی صنایع و مدیریت

در این کانال تلگرام
بهترین کلیپ ها و کتاب های مهندسی صنایع، مدیریت پروژه، مدیریت استراتژیک، مدیریت کیفیت، آمار، اکسل و ...
را مشاهده کنید.

 

لینک ورود به کانال تلگرام:

          https://t.me/joinchat/AAAAAD_SVYQO7gh029zLSQ

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ٧:٤۳ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٦/۱/٢
comment نظرات () لینک

+ راه اندازی کانال تلگرام مدیریت پروژه، استانداردها و نرم افزارها

خبر خبر خبر

 

کلیپ ها و فایل های آموزشی در مورد فرایندها و استانداردهای مدیریت پروژه و نرم افزارهای Primavera، MSP و Excel

در کانال تلگرام "مدیریت پروژه، استانداردها و نرم افزارها

 

   لینک ورود به کانال تلگرام:

          https://t.me/joinchat/AAAAAEBXrZWcr9DyEoKieg

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ٧:٢٢ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٥/۱۱/٦
comment نظرات () لینک

+ آدرس سایت و کانال تلگرام من:

سایت:   www.alirahmatitavakol.ir     کانال تلگرام:  project_management_standards@  

ایمیل:      a.tavakol@gmail.com        شماره تماس:    560 2333 0912

 

لینک ورود به کانال تلگرام:

          https://t.me/joinchat/AAAAAEBXrZWcr9DyEoKieg

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ٧:۳٧ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٥/٩/٢٦
comment نظرات () لینک

+ نمونه سئوالات آزمون PMP EXAM-PMP

آزمون PMP ، توسط انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) برگزار می شود و به قبول شدگان آزمون PMP ، مدرک حرفه ای در مدیریت پروژه یا PMP اعطا می شود. واژه PMP مخفف عبارت project management professional می باشد. این آزمون در 4 ساعت و شامل 200 سوال تستی می باشد. سوالات آزمون PMP بر اساس استاندارد پم باک یا PMBOK می باشد. لذا تسلط بر استاندارد PMBOK برای قبولی در آزمون PMP الزامی است. البته تمرین سئوالات و آزمون های شبیه سازی شده PMP ، پیش از آزمون اصلی، می تواند بسیار مفید باشد.

جهت مشاهده نمونه سئوالات آزمون PMP بر روی آیکون زیر نمایید:

 

سایت:
www.alirahmatitavakol.ir

کانال تلگرام مدیریت پروژه، استانداردها و نرم افزارها:         project_management_standards@

لینک ورود به کانال تلگرام:           https://t.me/joinchat/AAAAAEBXrZWcr9DyEoKieg

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ۱٢:٥٧ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٥/٩/٥
comment نظرات () لینک

+ انتقال، حذف و تغییر نام تقویم پروژه (Calendar) در نرم افزار MSP

پس از اصلاح تقویم کاری پروژه در یک فایل MSP ، جهت انتقال تقویم کاری مذکور، از آن فایل به فایل پروژه دیگری در MSP مراحل زیر انجام می شود:

  • بازکردن هر دو فایل پروژه در MSP
  • طی کردن مسیر File > Info > Organizer
  • انتخاب برگه Calendars در پنجره Organizer

پنجره زیر نمایان می شود:

 

در هر یک از بخش های پایینی پنجره بالا یعنی Calendars available in ، یکی از فایل های (پروژه های) فعال انتخاب می شود. سپس  در هر یک از پنجره های میانی ، می توان تقویم های موجود در فایل های فعال انتخابی را مشاهده نمود.

در نهایت ، در هر یک از پنجره های میانی ، می توان تقویمی را برگزید و از طریق دکمه Copy به فایل دیگر انتقال داد یا از طریق دکمه های Rename و Delete تقویم انتخابی را تغییر نام داد یا آنرا حذف کرد.

 

 جهت درخواست دوره آموزشی نرم افزار MSP با شماره  09122333560  تماس بگیرید.

 

 

سایت:
www.alirahmatitavakol.ir

 

کانال تلگرام مدیریت پروژه، استانداردها و نرم افزارها:         project_management_standards@

 

لینک ورود به کانال تلگرام:           https://t.me/joinchat/AAAAAEBXrZWcr9DyEoKieg

 

نویسنده : علی رحمتی توکل ; ساعت ۸:٥٤ ‎ق.ظ ; ۱۳٩٥/۸/۳
comment نظرات () لینک

← صفحه بعد